miércoles, 30 de abril de 2008

LIDERAZGO

La senda o el pasaje que cualquier ejercicio de autoridad y liderazgo encamina, permite el progreso de una organización hacia el éxito. El verdadero liderazgo es el que encamina el progreso de una determinada institución. Esto es también la esencia de la transformación, que es el paso preliminar a la verdadera innovación que actualiza y asegura la organización .
El significado de la palabra “Líder”, proviene del vocablo ingles “Leader”, que identifica al conductor, guía o animador. La palabra liderazgo, esta asociada directamente con la toma de decisiones y es el líder quien tiene la capacidad de conseguir lo adecuado en el momento preciso. En un principio el liderazgo se definía como una cualidad personal del líder, sin embargo hoy en día tiende a predominar cada vez mas la concepción de liderazgo como una función dentro de las organizaciones.
TIPOS DE LIDERAZGO
- Liderazgo Transaccional: Se refiere al intercambio habitual que se produce entre líderes y colaboradores en las situaciones cotidianas y estables del trabajo diario.
- Liderazgo Transformacional: Se refiere a una expansión del liderazgo transaccional. Suele ir ligado a situaciones de cambio o crisis en la organización.
- Súper liderazgo: Este tipo de liderazgo no solo pretende potenciar al máximo las capacidades de los seguidores, sino que busca convertirlos en auto lideres, de modo que adquieran la capacidad de motivarse y dirigir sus propios comportamientos.
TIPOS DE LIDER
- LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
- LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
- LÍDER LIBERAL: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien.
CARACTERISTICAS DE UN LÍDER
  • Tener Brújula
  • Tener ejercito
  • Fomentar la lealtad
  • Reglas claras
  • Delimitar funciones y responsabilidades
  • Delegar responsabilidades
  • Saber distinguir al enemigo
  • Saber consultar

FACTORES QUE FOMENTAN EL LIDERAZGO

  • Cualidades, habilidades y necesidades del líder.
  • Necesidades y expectativas de grupo.
  • Exigencias o requisitos de la situación.

DIFERENCIAS ENTRE JEFATURA Y LIDERAZGO

JEFATURA

  • Existe por la autoridad.
  • Considera la autoridad un privilegio de mando.
  • Inspira miedo.
  • Sabe cómo se hacen las cosas.
  • Maneja a las personas como fichas.
  • Llega a tiempo.
  • Asigna las tareas.

LIDERAZGO

  • Existe por la buena voluntad.
  • Considera la autoridad un privilegio de servicio.
  • Inspira confianza.
  • Enseña como hacer las cosas.
  • No trata a las personas como cosas.
  • Llega antes.
  • Da el ejemplo.